|
Denne bog er fyldt med illustrationer, værktøjer, eksempler og historier, der beskriver, hvordan dagligdagens møder kan blive bedre. Nogle af værktøjerne kan du implementere fra den ene dag til den anden på dine egne møder. Andre kræver, at hele afdelingen eller hele organisationen er indstillet på at arbejde på en bedre mødekultur.
Hvor meget koster møderne egentligt? Læs Spar Nords historie. Her mødes 300 medarbejde på 7 måneder for over 8 millioner kr.
Se eksempelvis, hvordan du ændrer en typisk snydedagsorden til en motiverende dagsorden. Læs, hvordan ”Landbrug og råstoffer” i det tidligere Vestsjælland Amt forbedrede deres afdelingsmøder. Se, hvordan Odense Kommune anvendte wallpaper for at sætte fælles billeder på de værdier, forvaltningen ville være kendt for i fremtiden. Eller lad dig inspirere af casen fra Novozymes, hvor humor var en vigtig ingrediens.
Bogen handler om, hvordan du:
• gennemtænker et møde, så der er
• overensstemmelse mellem formål, mødetype,
• dagsorden, delmål og deltagerkreds.
• kommunikerer dine tanker ud til deltagerkredsen i
• form af ”Den motiverende mødeindkaldelse”.
• leder og faciliterer møder.
• tager ansvar som mødedeltager – og fra
• sidelinjen• kan hjælpe med at få mødet til at
• fungere.
• varetager rollen som referent.
• benytter dynamiske metoder som ”Wallpaper”,
• ”De seks tænkehatte™”, ”Omvendt brainstorming”
• og meget mere.
• medvirker til at skabe en bedre mødekultur.
Så uanset om du jævnligt er mødeleder, referent, facilitator eller går til et hav af møder som mødedeltager, er der i bogen hjælp af hente på vejen til en bedre mødekultur.
|
